双十一过后，各类空调榜单的发布引发了业界对空调市场格局的关注。作为TOP3品牌的海尔空调，不仅在国内头部阵营占据一席之地，在全球，也始终位于前列。
据欧睿国际数据统计，截至2023年，海尔空调已第 8 年位居互联空调（包括智能空调）全球销量第一，第 6 年居健康自清洁空调全球销量第一，第 4 年位居海外市场中国家用空调自主品牌销量第一。
3项全球第一，不仅彰显了海尔空调的全球实力，也打响了中国品牌的国际声誉。但出海的中国品牌那么多，为什么海尔空调能脱颖而出？ 只因他做对了这两点。
在过去很长一段时间里，关于空调，中国最有辨识度的标签就是“世界工厂”。因为中国空调产量长期位居世界首位，且占比相当可观。拿鼎盛时期的数据来说，2019冷年全球的空调产量规模是1.87亿台，中国的空调总产量是1.49亿台，占到全球80%的份额。
但在中国出口的空调产品中，却只有30%左右的是奥门新浦京83311的自有品牌，其他七成左右是贴牌代工。为了改变这一现状，海尔空调拒绝贴牌代工，坚持走出口创牌的道路。尽管过程艰难，但却为中国品牌在海外树立了良好形象，也为其长远发展奠定了基础。
2017年，海尔空调作为当时唯一一家以近100%自主品牌实现出口的企业，位列中国自主品牌家用空调出口第一。此后便持续领先，至今已第 4 年位居海外市场中国家用空调自主品牌销量第一。
海尔空调的成功，带动了中国空调品牌意识的觉醒，越来越多的企业开始从出口创汇向出口创牌转变。据海关总署最新数据显示，2024年1-10月，空调累计出口5,304万台，同比增长27.2%，中国品牌在海外市场的竞争力日益提升。
从“世界工厂”到“品牌出海”，当越来越多的中国空调品牌被看见，如何站稳脚跟，让品牌被用户认可和接纳，成了出海企业的又一难题。
为了让品牌真正融入当地用户的生活中，海尔空调采取本土化研发、本土化制造和本土化营销的“三位一体”本土化战略。在研发上，建立海外研发中心，针对当地需求进行技术创新，如针对东南亚潮湿环境易使空调内部滋生霉菌的问题，研发出自清洁空调。
值得一提的是，自清洁空调后来被发展为一个新品类，尽管日韩品牌相继推出过自清洁空调产品，但最受用户欢迎的还是海尔自清洁空调。欧睿国际数据显示，海尔空调已第 6 年居健康自清洁空调全球销量第一，中国健康自清洁品牌持续领跑行业。诸如此类的还有海尔互联空调，因持续满足了用户对高科技产品的追求和喜爱，已第 8 年位居互联空调（包括智能空调）全球销量第一，推动了出口量的增长。
在制造上，建设海外生产基地，以当地市场需求为导向，在海外工厂生产符合当地标准和用户喜好的产品。今年8月，海尔智家又在泰国新建春武里空调工业园，规划年产能600万套，建成后将是海尔空气产业最大的海外制造基地，也是中国品牌在整个东南亚最大的空调生产基地，市场竞争力将得到进一步增强。
在营销上，构建当地营销网络，开展本地化品牌推广。深入了解当地的市场特点和消费习惯，制定符合当地市场的营销策略，提高品牌知名度和市场占有率。
这种全球化的布局和战略不仅提升了海尔空调品牌的影响力，还帮助其在海外市场中脱颖而出，进一步提高了中国空调品牌在国际市场的知名度和美誉度。在欧洲，海尔空调成为中国空调第一品牌。在意大利、印度等国家，位居中国自主品牌第一。在巴基斯坦，连续16年市场份额第一。今年上半年，在马来西亚空调行业，登顶TOP1。
如今，在全球的很多国家，随处可见令中国游客和海外华人都感骄傲的海尔空调，折射出全球用户对海尔空调品牌的认可和信任。最终也让海尔空调在世界舞台上，扛起了中国空调品牌的大旗。
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