先说世界500强，通常说的500强是营收500强，可以简单理解为世界上规模最大的500个公司，当然最大并不意味着最挣钱哈。还有一个500强，是指品牌500强，主要是品牌纬度，也就是你的品牌影响力，这个跟营收有关系，但关系并不是特大。从营收500强来看，2018年的数据，美的集团是323名，青岛海尔499名，勉强挤进500强，格力没进榜。
这里还说一下，美的集团是包括它旗下的所有产业的营收，青岛海尔应该是海尔集团下的一部分，不能说是冰山一角，但也不是海尔的全部。关于青岛海尔，海尔电器，海尔集团请专业人士来解释一下。纯粹按目前的榜单来说，三巨头，美的排名最靠前，其次是海尔。
至于格力，进不了世界五百强。然后是品牌五百强，这就没什么说的，中国只有38个品牌入榜，三巨头目前只有海尔入榜，而且排名很靠前，2018年是41名。这一点我感觉应该是海尔的全球化布局优于另外两家企业，海尔收购了新西兰品牌斐雪派克，美国老牌家电GE，日本三洋，包括最近刚刚完成售后的意大利卡迪，所有品牌全球化影响力比较大。美的这几年虽然收购了库卡，日本的东芝等，但明显落后海尔的布局，品牌影响力有待提升，格力这几年虽然在谋求多元化，但磕磕绊绊，基本都是空调这一块。最后是中国500强，三巨头毫无疑问的都入榜单了。海尔的全球布局包括美国包括北美，日本，欧洲及欧洲主要国家的布局，英国，印度及东南亚，俄罗斯，非洲等上百个研发团队及工厂，包括美国，中国，香港，欧洲及英国等金融市场的战略布局。
海尔产品已经做到私人订制，家庭物连网的电器解决方案(现在全国很多住宅社区在使用海尔家庭物连网解决方案)，可以说海尔是大企业也是一个非常优秀的小企业(有时感觉它比小企业还要灵活)，这是目前为止，中国任何大型家电品牌所不具备的能力，特别是在市场趋于饱和的状态，一改中国企业大而臃肿，船大不好调头的尴尬局面。可以很明显看到海尔已经从追求高效生产模式(包括智能生产)走向注重创意与创新的研发团队建设管理的道路上了。一改某些大品牌还在追求智能制造从而达到降低人工成本为前提的生产环节的研究。所以，一些中国家电大品牌还在走以大规模的流水线生产，以电视广告去影响人的意识，强迫消费者购买，以八九十年代的思想为主导。好像已经不适合现代城市人的需求了，已经从内心与思想上做不到引导者的作用了。
海尔是在研发与思考怎样帮助消费者管理生活和家庭及其需求的外部思想去出发，达到帮助消费者更好的生活体验与舒适。而一些国内家电大品牌还在研究智能生产与产品研发的内部思想为出发点。海尔已经在为人解决家庭提高生活质量及幸福生活的家庭合蔼为目的产品与软件研发上了。
海尔已经不是以货币为核心思想的企业了，它是在全球整合资源，竞争人才及探索人类需求及激发人的创意，创新的潜能和探索管理人和团队的管理创新及通过其创新达到消费者管理自己的生活与家庭的层面上了，真正要做到引导者的作用和使命。
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